Zadania

Zadania szefa Centralnego Wojskowego Centrum Rekrutacji określono w art. 34 ustawy z dnia 11 marca 2022 r. o obronie Ojczyzny.

Do zakresu zadań szefa Centralnego Wojskowego Centrum Rekrutacji należy w szczególności:


  • organizowanie i koordynowanie rekrutacji do służby wojskowej;
  • organizowanie i koordynowanie zadań w zakresie psychologii służby i pracy oraz pomocy psychologicznej na rzecz osób uprawnionych do jej uzyskania na podstawie przepisów ustawy z dnia 19 sierpnia 2011 r. o weteranach działań poza granicami państwa;
  • planowanie i administrowanie zasobami rezerw osobowych i rzeczowych oraz planowanie uzupełnień pokojowych, kryzysowych, mobilizacyjnych i wojennych, a także świadczeń na rzecz obrony;
  • koordynowanie szkolenia rezerw osobowych Sił Zbrojnych;
  • przygotowywanie projektów aktów prawnych dotyczących rekrutacji do służby wojskowej i uzupełniania zasobów rezerw osobowych i rzeczowych, w tym zasad nakładania świadczeń na rzecz obrony;
  • realizacja przedsięwzięć związanych z promocją Sił Zbrojnych;
  • koordynowanie kwalifikacji wojskowej w czasie pokoju oraz jej prowadzenie w razie ogłoszenia mobilizacji i w czasie wojny;
  • zapewnienie operacyjnego i mobilizacyjnego rozwinięcia jednostek wojskowych;
  • koordynowanie uzupełniania potrzeb osobowych jednostek wojskowych oraz innych jednostek wykonujących zadania na rzecz obronności lub bezpieczeństwa państwa;
  • koordynowanie czynności realizowanych w ramach gromadzenia zasobów osobowych na potrzeby uzupełnienia mobilizacyjnego Sił Zbrojnych i w czasie wojny;
  • udział w planowaniu przestrzennego zagospodarowania, ze względu na potrzeby obronności i bezpieczeństwa państwa.

Zgodnie z podziałem administracyjnym określonym w Rozporządzeniu Ministra Obrony Narodowej z dnia 1 marca 2024 r. w sprawie Centralnego Wojskowego Centrum Rekrutacji oraz wojskowych centrów rekrutacji (Dz.U. 2024 poz. 313) zadania w imieniu szefa Centralnego Wojskowego Centrum Rekrutacji realizują:


  • szefowie ośrodków zamiejscowych Centralnego Wojskowego Centrum Rekrutacji (OZ CWCR)
  • szef Mazowieckiego Ośrodka Centralnego Wojskowego Centrum Rekrutacji (MO CWCR)


W rozumieniu przepisów ustawy z dnia 14 czerwca 1960 r. - Kodeks postępowania administracyjnego, Szef MO CWCR oraz szefowie OZ CWCR wykonują zadania organu wyższego stopnia w stosunku do szefów wojskowych centrów rekrutacji na administrowanym przez siebie terenie.


Zadania szefów wojskowych centrów rekrutacji podległych szefowi Centralnego Wojskowego Centrum Rekrutacji określono w art. 32 ustawy z dnia 11 marca 2022 r. o obronie Ojczyzny.


Do zakresu zadań szefów wojskowych centrów rekrutacji należą w szczególności:


  • zapewniania operacyjnego i mobilizacyjnego rozwinięcia jednostek wojskowych;
  • zapewniania uzupełnienia potrzeb osobowych jednostek wojskowych oraz innych jednostek wykonujących zadania na rzecz obronności lub bezpieczeństwa państwa;
  • koordynacji przedsięwzięć prowadzonych w ramach pomocy w zakresie aktywizacji zawodowej żołnierzy i osób zwolnionych z czynnej służby wojskowej oraz członków ich rodzin (rekonwersji);
  • organizowania szkoleń lub kursów dla żołnierzy rezerwy w celu nabywania przez nich kwalifikacji przydatnych w Siłach Zbrojnych, w tym wykorzystując również współpracę z pracodawcami zatrudniającymi tych żołnierzy;
  • planowania wykorzystania sił układu pozamilitarnego na potrzeby obronne;
  • administracji rezerw osobowych i świadczeń na rzecz obrony;
  • współpracy z innymi organami i podmiotami w sprawach związanych z obronnością państwa;
  • rekrutacji i naboru ochotników do czynnej służby wojskowej i aktywnej rezerwy;
  • organizacji badań psychologicznych kandydatów do służby wojskowej;
  • psychologii służby i pracy oraz pomocy psychologicznej na rzecz osób uprawnionych do jej uzyskania na podstawie przepisów ustawy z dnia 19 sierpnia 2011 r. o weteranach działań poza granicami państwa (Dz. U. z 2023 r. poz. 2112);
  • realizacji czynności w ramach gromadzenia zasobów osobowych na potrzeby uzupełnienia mobilizacyjnego Sił Zbrojnych i w czasie wojny;
  • promocji obronności i służby wojskowej.

Szefowie wojskowych centrów rekrutacji wydają zaświadczenia dotyczące uregulowania stosunku obywateli Rzeczypospolitej Polskiej do służby wojskowej.


Realizowane projekty:

  • Zespół Ochrony Praw Żołnierzy. Świadczy pomoc prawną reprezentując żołnierzy przed organami ścigania i sądami w charakterze pełnomocnika/obrońcy w związku z postępowaniami karnymi wszczętymi w następstwie zdarzeń zaistniałych podczas lub w związku wykonywania obowiązków służbowych.
  • Legia Akademicka to program skierowany do studentów cywilnych. Ma na celu ochotnicze szkolenie wojskowe studentów i absolwentów uczelni wyższych. Obejmuje on szkolenie w formie teoretycznej w uczelniach wyższych (cywilnych i wojskowych) oraz w formie praktycznej w postaci ćwiczeń wojskowych odbywanych w czasie przerwy wakacyjnej w wytypowanych jednostkach wojskowych, centrach szkolenia oraz ośrodkach szkolenia.
  • Klasy wojskowe. Dla wszystkich młodych ludzi, którzy planują związać swoją przyszłość z wojskiem, a obecnie są na etapie wyboru szkoły średniej, nauka w takiej formule jak klasa o profilu wojskowym, może być doskonałym wstępem do kariery wojskowej, ale także doskonałą okazją do sprawdzenia swoich możliwości.
  • Strzelnica w powiecie. Program wspierania jednostek samorządu terytorialnego w zakresie budowy oraz rozwoju infrastruktury strzeleckiej ma na celu pobudzenie zainteresowania do strzelectwa sportowego dzieci i młodzieży, w szczególności uczniów klas o profilu wojskowym, a także członków organizacji proobronnych.
  • Stypendia dla kandydatów na żołnierzy. Program stypendialny, wprowadzony został ustawą o obronie Ojczyzny. Zakłada on wsparcie finansowe dla studentów kierunków cywilnych, których nie ma na uczelniach wojskowych, a które oferują zdobycie kwalifikacji przydatnych w wojsku, w związku z czym znajdują się w zainteresowaniu Sił Zbrojnych RP.
  • CYBER.MIL z klasą. Program zakłada kształcenie uczniów w zakresie informatyki z uwzględnieniem zagadnień dotyczących cyberbezpieczeństwa, szczególnie w obszarze bezpieczeństwa państwa. Planowane jest utworzenie tylko 16 takich klas – po jednej w każdym województwie.
  • Organizacje proobronne. Współpraca z organizacjami proobronnymi odbywa się w oparciu o zawarte partnerskie umowy proobronne. Organizacje mogą starać się m.in. o uzyskanie uprawnień do prowadzenia działalności instruktorskiej na rzecz osób spoza organizacji w wybranych obszarach szkoleniowych. W zamian mogą się ubiegać o nieodpłatne wsparcie rzeczowe lub finansowe.


Informacje o publikacji dokumentu
Data publikacji 20.02.2025 r. st. chor. szt. Konrad Kaczmarz
Wytwarzający/ Odpowiadający: